Geringere Bestandslast
Materialfluss nach Bedarf reduziert unnötige Pufferbestände.
Just-in-Time
Lieferungen im Takt Ihrer Produktion
Wir koordinieren Material- und Warenflüsse passend zum benötigten Zeitfenster und helfen so, unnötige Bestände zu reduzieren.
Just-in-Time
Grundprinzipien einer JIT-Operation
Häufige geplante Lieferungen
Bedarfsgerechte Teillieferungen statt seltener, großer Sendungen.
Kurze Reaktionszeit
Enge Abstimmung zwischen Lieferanten, Transport und Produktion.
Weniger Verschwendung
Wartezeiten, unnötige Wege und Überbestände werden sichtbar gemacht.
Das vereinbarte Lieferfenster gemeinsam sichern
Bedarf und Produktionsplan
Verbrauchspunkte, Termine, Losgrößen und kritische Schwellen werden geklärt.
Lieferantenkoordination
Bereitstellungszeiten, Ladereihenfolge und Fahrzeuge werden aufeinander abgestimmt.
Transport im Zeitfenster
Der Ablauf wird am vereinbarten Lieferfenster ausgerichtet und überwacht.
Abweichungsmanagement
Abweichungen werden früh erkannt und Alternativen mit den Beteiligten koordiniert.
Ergebnisse für mehr betriebliche Effizienz
Kontrollierte Bestandskosten
Hilft, unnötige Lagerung und Überbestände zu reduzieren.
Operative Effizienz
Richtet den Materialfluss enger am Produktionsplan aus.
Prozessqualität
Schafft standardisierte Lieferfenster und messbare Kontrollpunkte.
Mehr Flexibilität
Unterstützt eine kontrollierte Reaktion auf Bedarfs- und Produktionsänderungen.
FAQ
Zur Just-in-Time-Logistik
Eignet sich JIT für jedes Unternehmen?
Nein. Erforderlich sind verlässliche Daten, ein ausreichend planbarer Produktionsablauf und koordinierte Lieferanten. Die Eignung wird operativ geprüft.
Bedeutet JIT einen Bestand von null?
Ziel ist nicht die vollständige Abschaffung von Beständen, sondern weniger unnötiger Bestand und Wartezeit bei gesichertem Servicegrad.
Wie werden Störungsrisiken gesteuert?
Kritische Schwellen, alternative Kapazitäten, Statusroutinen und Ausnahmeszenarien werden vor Betriebsstart festgelegt.
Lieferfluss und Produktionsplan aufeinander abstimmen.
Teilen Sie Lieferfenster und Verbrauchsplan – gemeinsam prüfen wir das passende JIT-Modell.